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      米兰站网页版和天恒管理  

      8S现场管理体系

      1S整(zhěng)理:

      是否定期进行现场管(guǎn)理;被检查项目是否已纠正;现场(chǎng)是否有近期不用的物品;文件、物品是否规范有序(xù);无(wú)用(yòng)作废的(de)东西是否(fǒu)已处理。

      2S整(zhěng)顿:

      工(gōng)作现场各类设施是否完好,损坏是否维修;记录是(shì)否规范排(pái)列整齐(qí);用具(jù)是否整齐放置(zhì),采用目视管理。

      3S清(qīng)扫:

      办公(gōng)设(shè)施是否被清扫;门窗玻璃是否干净;其它物品是否干净。

      4S清洁:

      工装、上岗证是否干净(jìng),穿戴齐全;近期不用的物品是(shì)否规范放置,做好保护(hù);是否对岗位经常进行整理(lǐ)、整顿(dùn)。

      5S工(gōng)序:

      作业是否按(àn)规定工序进行;是否注意了先(xiān)后工序之间的(de)配合;特殊需(xū)要的交叉(chā)施(shī)工,是否(fǒu)注意了各工种之间的配合;做好各工序的成品保护(hù)。

      6S标准:

      需(xū)要提醒下道工(gōng)序的地方,是否已妥善在相适地(dì)方进行(háng)标注或有工作交接记录;注意(yì)标注、标(biāo)识的美观、大方、醒目。

      7S提(tí)醒:

      各工(gōng)序、工种(zhǒng)之间注意互相提醒,以保作业透明化;是否对作(zuò)业中需要客户配合的地方,已给客(kè)户(hù)进(jìn)行了事先提醒,并发出邀请;需(xū)要其(qí)它(tā)部门、单位的配合,是(shì)否已提前提醒、邀约。

      8S素养:

      是否已养成8S管理习惯;是否注意8S管理持之以恒;是否有良好仪态、仪表和(hé)其它文明举止;是(shì)否已成为一名35、 高(gāo)素质(zhì)的人(rén)才和企(qǐ)业。

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